辽宁禾丰牧业股份有限公司

   “公司+基地+农户”模式合作养殖肉鸡，禾丰牧业产业化板块下属龙头企业和分散的农户签订合同，公司为农户提供生产原料，技术服务和成品回购。在这种养殖生态模式中，如何降低养殖户的成本和风险？禾丰牧业产业化板块管理者们利用数字化管理工具，建立和完善内部控制体系，增强企业的抗风险能力，让农户增收企业增效，达到真正的共赢。

        辽宁禾丰牧业股份有限公司（简称禾丰牧业）创立于1995年4月，公司拥有饲料、肉禽产业化、原料贸易等三大核心业务，同时涉猎动物药品、养殖设备、国际事业、宠物医疗、生猪养殖及食品加工等相关领域。
       禾丰产业化板块于2008年正式启动，包含10余个业务区域，已拥有30余家分子公司，主要分布于辽宁、河北、河南、吉林、山东等省，涉猎饲料、种鸡饲养、孵化、养殖、动保、屠宰、肉品深加工等业务领域，努力打造智能化绿色白羽肉鸡全产业链封闭链条，在种鸡、孵化、饲料、放养、养殖、屠宰等产业链的各个环节精益求精、提升效率、优化管理、严控质量，为百姓餐桌提供优质安全可追溯的白羽肉鸡产品。

业务痛点

●每个月事业部经营会议三天三夜，需要在大量的电子表格数据中找出标杆场（厂），各企业分别对照，发现不足，找到原因，提出解决方案。

●每月基于标杆场（厂）制定的问题解决方案落实到业务执行，需要及时收集业务管理数据，顺畅链接流程各环节，数出一源统一标准，满足生产运营管理的要求。

核心应用

●产业链运营所需要的出栏体重、成活率、棚前料肉比、单只鸡利润、人均效率等各种运营分析数据帮助企业经营者进行成本控制和效率、品质、结构、价值的提升；

●符合白羽肉鸡行业特色的产业链管理，实现产业链饲料、育种、孵化、养殖等各个环节的成本精确系统核算。

样板价值

      禾丰牧业要成为运营效率高、提供安全产品、肩负社会使命的企业，NCV65在大型农业企业的全面数字化应用，白羽肉鸡行业特性突出，实现“公司+农场/农户”养殖管理模式。