宣城成就数智企业，能源行业数智化的新密码

当前，我国已成为全球大能源生产国、消费国，能源市场规模和发展潜力巨大，能源产业体系相对完善。适逢新一轮科技革命和产业变革浪潮，数智技术在能源系统的引擎作用也日益凸显，与产供销存各个环节的深度融合，既是供给侧结构性改革主线下能源产业升级和高质量发展的重要内容，也将成为能源领域实现“双碳”、“双控”目标的重要助力。

在我国，能源产业有着多业态、多层级的特点，除了在勘探、生产环节上的新技术应用之外，面对庞大集团下的各企业管控、IT系统建设和平台应用、以自身为“链主”的产业链生态建设、全集团一体化协同、智能数据决策管理等内容，也是相关企业数智化建设的重点。

能源行业数智化

产业互联是“方向”

能源化工在我国能源的可持续利用中扮演着重要角色。能源化工企业在所处产业链中，也更靠近C位。因此，在数智化浪潮下，具备规模产业的企业，会进一步拓展自身的“外延”，构建产业生态，并通过上下游的协同共享，将中小规模的企业融入到生态之中，形成良性发展。

作为全球大的独立焦炭生产商及供货商，旭阳集团旗下的焦炭及化工产品市占率位居行业榜首。去年以来，各地加快“碳中和”布局，煤炭行业集中度提升。但同时，行业落后产能仍占相当比重，企业多、规模小，运营效率低，导致产能分散、技术落后、管理不善；而且，行业企业受限于专业性、复杂性、应用风险等信息系统建设问题，发展极不均衡。

以此为背景，旭阳集团以先进的数智技术为支撑，打造了焦化与煤化工工业互联网。立足焦化行业实际业务场景，聚焦设备智能化、工艺优化、能耗优化、生产运营优化、经营管理优化等，全面打通销、运、产、供、财等主要业务流程，并对供应链上游供应商和下游客户管理实施延伸，形成了焦化行业业务与信息化一体化解决方案。目前已优化、固化298个生产运营流程，人均劳效提升163%，工时节省66000小时/年。集团所有工厂、车间、设备，已高度自动化、信息化，化工装置更达到100%完全自动化，车间所有物料、配方、工艺参数，均可在控制室完全调度。

能源行业数智化建设

组织管理是“基建”

国家发改委、国家能源局印发的《能源生产和消费革命战略（2016-2030）》中明确提出，要促进能源与现代信息技术深度融合，重塑产业链、供应链、价值链。国家电投战略研究院副院长华志刚在中国自动化学会发电自动化专委会2021年度工作总结会议上指出，数智化应用能够推进多能源品种间的协同、集中式与分布式协同，实现能量流、信息流、价值流的优化配置，促进能源系统更高质量、更有效率、更可持续。

正因如此，通过对人、财、物、产、供、销等核心业务信息资源的整合，帮助企业实现从单一业务领域到多专业领域的服务共享，借助数智化手段，将分散、分块的资源透过数据集成达成信息共享，可以大幅提升企业的管理水平和运行效率。

中国平煤神马集团是我国品种全的炼焦煤、动力煤生产基地和亚洲大的尼龙化工产品生产基地，产品远销30多个国家和地区，与40多家世界500强企业及跨国集团建立了战略合作关系。

为了持续提升集团资源集约化应用水平、风险防控能力和市场响应速度，中国平煤神马集团通过“顶层设计->夯实业财一体化基础->建设多共享运营中心->打造大数据中心”的建设路径，逐步构建多共享模式下的全面数智化运营。

据了解，中国平煤神马集团多共享运营中心目前已涵盖七大共享，包括财务资金共享、人力资源共享、设备物资共享、销售业务共享、法务企管共享、战略项目共享、IT业务共享。将人、财、物、产、供、销等核心业务纳入共享中心建设，形成一个完整的、集成共享的平台，构建集团管控体系，加快数智化转型，提升集团一体化、市场化、数智化、国际化的运作能力，打造践行共享发展的平煤神马典范，以一流的数字化治理赋能企业高质量发展。

结语

国家能源局、科技部近期联合印发的《“十四五”能源领域科技创新规划》中明确了以企业为激发创新主体的主线。面对转型大趋势，行业领先企业应当充分发挥运营示范作用和产业链“链长”作用，为行业提供多元化的数智转型样板，将转型经验和佳实践向行业输出，引导和带动行业整体的数智转型升级。