【U8+ERP案例】郑州双塔涂料有限公司
郑州双塔涂料有限公司是国内各类工业、军工、民用涂料研发、生产和销售更具实力的企业之一，产品广泛应用于车辆、机械、军工、化工、家电、建筑装饰等国民经济的各行各业，信息化应用也较为全面，其 ERP、OA、税控进行了集成和整合，条码、成本等应用帮助企业做到了精细管理，具有鲜明的行业特性。
数字化转型动因
• 实现信息自动传递：将销售、采购、仓储、生产等各项信息置于一个统一的信息化平台下，实现信息数据的互转互通、及时准确的送达各业务部门；
• 实现排产、成本核算的自动化：实现销售订单排产、原辅料用量需求等自动处理，生成备料计划和采购计划；实现成本核算的自动化，提高数据准确性；
• 及时高效的过程控制：通过预警及时发现问题，使各部门能够快速做出反应、及时调整。
总体应用流程
通过销售订单 + 需求分类代号实现同一产品在不同地区销售订单的下达、生产及跟踪情况。
根据市场预测和客户销售订单，实现采购计划和生产计划下达处理。
通过车间报工系统实现各个工序间完工情况快速报工，反馈能源消耗、材料消耗、废料及退料情况。
实现多计量辅助核算，生产为千克，入库为克，核算为公斤的核算统计体系。
实现生产看板管理，监控和预警各个车间物料及生产状况。
实现订单成本的半成品和产成品分项归集和核算管理。
关键应用价值
通过实施用友 U8+ 系统，实现了成本、销售、采购、生产计划的协同
推行条码技术，使仓库收发作业更加便捷、高效、准确
推行开票与 OA 业务集成，解放了财务人员的重复录入和复核工作，提高了数据准确性和及时性
将 ERP、OA、税控多系统整合，将业务数据打通，利用各系统自身优势，极大的发挥了其方便性与易用性
订单成本快速核算，利用各业务系统提供的数据，精细了管理，为成本分析和改善提供了依据
客户证言
在双塔的信息化管理项目推进过程中，用友公司与我们一起共同梳理企业流程、建立起项目的紧密合作，保证企业内部数据的统一、准确、及时，改变员工行为习惯与工作方式，推进企业科学决策与深入管理，同时为整体业务拓展打下良好基础，我们愿意进一步深化与用友各个维度的合作，促进共赢。
——郑州双塔涂料有限公司总经理 谢伟
